Nel primo numero di Ticino Economico 2026, ha voluto concentrarsi sul dinamismo e sulla capacità di rinnovamento del nostro Cantone, simboleggiati dal volto in copertina: Carol Walker della Dick & Figli SA. La sua presenza non è solo un omaggio a una storica realtà aziendale, ma il segnale di una nuova generazione di imprenditori che avanza con una visione chiara: uno sviluppo basato su relazioni solide con il territorio, qualità e una crescita graduale e sostenibile. Carol incarna perfettamente quel passaggio generazionale che sa unire il patrimonio culturale e professionale del passato alla responsabilità sociale del futuro.
Questa spinta al rinnovamento deve però confrontarsi con sfide istituzionali e operative complesse. Norman Gobbi, Presidente del Consiglio di Stato, sottolinea nella nostra intervista come il 2026 richieda “maturità istituzionale” per tradurre la volontà popolare in soluzioni concrete e sostenibili, specialmente in un contesto finanziario impegnativo che impone rigore e collegialità nel “gioco di squadra” del governo.
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Il tema della guida sicura in tempi di cambiamento emerge anche dalle parole del Presidente del CdA di BancaStato, l’Avv. Michela Ferrari-Testa. Al timone dell’Istituto da oltre un anno, Ferrari-Testa evidenzia la necessità di navigare in un mercato “ballerino” e altalenante, mantenendo però la barra dritta sul mandato pubblico della banca e su una gestione del rischio rigorosa, per continuare a essere un pilastro di solidità per i cittadini ticinesi.
Il Direttore di AITI Stefano Modenini analizza l’opacità e l’espansione del sistema dei sussidi federali in Svizzera, che hanno raggiunto i 49 miliardi di franchi (oltre il 6% del PIL). Nonostante l’82% dei fondi vada al settore pubblico (con le FFS come primo beneficiario), la maggior parte dei pagamenti riguarda 14.867 enti privati, cosa che rende difficile il controllo democratico.
Spostandoci sui settori tecnici, Nicola Bagnovini, Direttore della SSIC Sezione Ticino, lancia un monito sulla necessità di non sacrificare la manutenzione ordinaria e di usare “buon senso” nella pianificazione territoriale. Senza interventi mirati e senza il supporto alle giovani generazioni che vogliono vivere e costruire nelle valli, rischiamo un impoverimento demografico ed economico delle nostre zone periferiche.
Interessanti anche altri contributi sui quali vorrei mettere l’accento. Per esempio, l’intervista al Direttore dell’OTR Lago Maggiore e Valli, Fabio Bonetti, con il quale abbiamo voluto approfondire l’offerta turistica di un’importante regione come il Locarnese e gli sforzi che si stanno facendo per prolungare il periodo turistico.
Abbiamo voluto approfondire – dopo il grave incendio a Crans Montana che ha scosso tutto il paese – le attuali norme antincendio con il Presidente dell’Associazione Tecnici Riconosciuti Antincendio Ticino, Claudio Mainini. Un momento di riflessione importante che sta coinvolgendo tutto il settore.
Ma si parla anche di enogastronomia con Dany Stauffacher, di AI con Libero Marconi e dell’abolizione del valore locativo con il Prof. Samuele Vorpe. Questi e tanti altri articoli sono da scoprire.
In definitiva, tra visioni imprenditoriali fresche e analisi strutturali profonde, questo numero ci ricorda che il Ticino cresce solo quando sa far dialogare l’esperienza dei suoi esperti con l’entusiasmo dei suoi giovani leader.
Buona lettura su carta e online!
Fabio Sacchi,
Editore
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