Una cultura della prevenzione vissuta concretamente si articola in sei dimensioni collegate tra loro, che devono essere condivise da tutti in azienda. La costruzione di tale cultura è un processo continuo che consente di radicare la sicurezza e la salute come valori fondamentali in azienda.
Le sei dimensioni «valori e regole», «comunicazione», «conduzione», «apprendimento», «responsabilità» e «organizzazione aziendale» rappresentano ambiti di intervento indispensabili per la sicurezza e la salute. Ciascuna di esse è importante.
Esortare attivamente il personale a dire STOP
In caso di pericolo bisogna dire STOP, interrompere il lavoro e riprendere l’attività solo dopo che il pericolo è stato eliminato. Questa regola è nota, ma affinché il personale abbia realmente il coraggio di dire STOP in caso di emergenza bisogna fare di più. I superiori devono sostenere e promuovere attivamente questa abitudine attraverso una strategia basata su chiare responsabilità (organizzazione), corsi di formazione regolari (apprendimento), un dialogo aperto (comunicazione), esempi positivi (conduzione) e un comportamento consapevole in fatto di sicurezza da parte di ogni singola persona (responsabilità).
Organizzazione: procedure di lavoro e responsabilità chiare
Procedure di lavoro ben organizzate e responsabilità chiare facilitano l’attuazione delle misure di sicurezza e protezione della salute, oltre a contribuire all’efficienza.
Apprendimento: imparare direttamente sul campo
È essenziale svolgere regolarmente corsi di formazione per individuare i rischi e assumersi le proprie responsabilità. I superiori lungimiranti si accertano che in azienda vengano ribadite continuamente l’importanza di dire STOP e le reazioni opportune al riguardo, anche attraverso esercitazioni pratiche.
Comunicazione: dialogare e affrontare il tema regolarmente
Per generare un cambiamento duraturo nella cultura della prevenzione, è importante che i superiori tornino regolarmente sul tema del «dire STOP» e che dialoghino con il personale.
Conduzione: dare il buon esempio
Dicendo STOP in caso di pericolo, i superiori comunicano al personale che questo comportamento è accettato e importante.
Responsabilità: mantenere un comportamento sicuro
Le collaboratrici e i collaboratori devono assumersi la responsabilità della sicurezza e della salute proprie come anche di quelle di colleghe e colleghi. Tutti sono autorizzati a dire STOP in caso di pericolo e lo fanno concretamente.
Valori e regole: promuovere attivamente la cultura della prevenzione
Creare una cultura della prevenzione efficace è un compito direttivo! I superiori creano le condizioni generali e la cultura che consente alle collaboratrici e ai collaboratori di dire STOP quando la loro sicurezza o la loro salute sono in pericolo.
Modulo di prevenzione «STOP in caso di pericolo»
Dire STOP con coraggio e fiducia davanti al pericolo. Le misure fai da te del modulo di prevenzione «Dire STOP in caso di pericolo» facilitano il dialogo con collaboratrici, collaboratori, apprendiste e apprendisti.
Per chi?
Il modulo di prevenzione è rivolto a tutte le aziende che vogliono affrontare il tema «dire STOP in caso di pericolo» insieme al proprio personale. Il modulo di prevenzione è gratuito e può essere svolto autonomamente in azienda:
